2026-01-15

C O N T E N T S
- 働き方の多様化は“当たり前の選択肢”
- ギグワークとは?
- ギグワークがここまで拡大した背景
- 代表的なサービス3社の特徴(詳細比較)
- ギグ化できる業務・ギグ化が難しい業務
- ギグワーカー活用のメリット
- メリットとデメリットから見えてくること
- “現場に落とし込む設計力”こそが大切
- ギグワークの未来
働き方の多様化は“当たり前の選択肢”
人手不足が慢性化し、「採用しても続かない」「必要なときに人がいない」という課題は、多くの企業で日常的なテーマになっています。
パーソル総合研究所の分析では、
働き方の多様化はもはや例外ではなく、20〜30代を中心に“当たり前の選択肢”として定着していることが示されています。
- 副業・複業の一般化
- 生活リズム優先の働き方
- 1日・数時間単位での労働ニーズ
- 「好きな時に働く」価値観の拡大
こうした変化の交差点にあるのが、
ギグワーク(単発・短時間・柔軟な働き方) です。
ギグワークは、単なる“人手不足の穴埋め”ではなく、
企業が人員計画を再設計するための重要なオプションとして広がり続けています。
本記事では、ギグワークの分類、特徴、データ、サービス比較を整理したうえで、
ギグ活用のメリット・デメリット、そして未来の可能性までを分かりやすく解説していきます。

ギグワークとは?
本記事では、ギグワークを 「企業が必要なときに必要な分だけ業務を依頼できる働き方」 と定義し、
以下の3つのタイプに分類します。
① スポットワーカー(単発・短時間アルバイト型)
代表サービス:Timee(タイミー)、Sharefull(シェアフル)
特徴
- 1日〜数時間で働ける
- 未経験案件が多い
- 飲食、小売、物流など繁閑差の大きい業界と相性がよい
- 求人→マッチングが早く、即戦力として機能しやすい
Timee の推計では
2024年のスポットワーク市場は1,216億円(2年で約3倍) に拡大しており、急成長領域です。
② 副業型スポットワーカー(経験者・スキル提供型)
代表サービス:Sharefull、副業マッチングサービス
特徴
- 本業があり、空き時間のみ働く層
- 事務・接客など再現性の高い業務で戦力化しやすい
- 教育コストが低い
近年、副業解禁により登録者が増加し、企業にとって信頼性の高い労働力となっています。
③ 業務委託型スキルワーカー(成果物ベース)
代表サービス:CrowdWorks(クラウドワークス)、Lancers
特徴
- 成果物で契約するプロワーカー
- デザイン・ライティング・経理補助など専門性が高い
- リモート中心
いずれのタイプも企業にとっては
「固定費を持たず専門業務を外注できる」
というメリットがあります。

ギグワークがここまで拡大した背景
1. 労働人口の減少
採用難が構造化し、従来の雇用モデルだけでは人が確保しにくい状況になった。
2. 若者の働き方の価値観が変化
20代へのヒアリングでも
「生活リズムに合わせたい」「短時間だけ働きたい」という声が多く、
自由度の高い働き方が重視されています。
3. マッチング技術の進化
Timee や Sharefull により、求人〜応募〜勤務までが圧倒的なスピードで完結できるようになった。
4. 副業解禁の流れ
大企業を中心に副業が一般化し、複業層が増えることで
ギグワーク市場の裾野が広がっています。
代表的なサービス3社の特徴(詳細比較)
● Timee(タイミー)
- 即時マッチング
- スポットバイトの最大手
- 「すぐ働ける」労働力として企業側の利用が増加
→ 短期アルバイト型の中心的存在
● Sharefull(シェアフル)
- パーソルグループが運営
- スポット+短期派遣寄りのハイブリッド
- 経験者の副業ワーカーも多い
→ 即戦力を短期的に確保できる仕組みが強み
● CrowdWorks(クラウドワークス)
- 完全成果物型の業務委託
- プロフェッショナル層が多く登録
→ スキル提供型の外注として最適
ギグ化できる業務・ギグ化が難しい業務
ギグ化しやすい業務
- 手順が明確
- 再現性が高い
- 短時間で覚えられる
- 成果が測定しやすい
例:
品出し / 軽作業 / レジ補助 / 受付 / 事務補助
ギグ化しにくい業務
- 判断力が必要
- 顧客トラブル対応
- 暗黙知が多い
- 品質保証が重い
例:
クレーム対応 / 高度専門業務 / マネジメント領域

ギグワーカー活用のメリット
—— 会計的な合理性と、柔軟な人員戦略
ギグワーク活用は、
固定費の一部を“変動費”に置き換えられるため、
忙しい時に必要なだけ増やし、落ち着いている時は絞ることができます。
また、一般的な採用と違い、
教育コストや採用リスクの先行投資が不要です。
新人教育には2週間〜6ヶ月かかることもありますが、
ギグワーカーは 初日から一定の戦力となる場合が多いため、
投資対効果(ROI)が分かりやすくなります。
さらに、退職・休職による追加コストも発生しにくく、
長期的にも 経営の安全性が高まる仕組みといえます。
さらに、ギグワーカー市場は
- 即戦力となる人材にアクセスできる
- 1日単位・数時間単位でも依頼できる
- 採用広告費をかけず必要数だけ確保できる
といったメリットもあり、
特に飲食・小売・物流のように繁閑差が大きい業界では
経営効率の改善につながりやすい仕組み といえます。
ギグワーカー活用のデメリット
—— 品質・現場負荷・情報管理の課題
一方で、ギグワーカーを受け入れる際には
次のようなリスクが存在します。
1. 品質のばらつき
短期・単発の働き方ゆえに、作業品質が均一になりにくく、
「働きやすい現場」と「そうでない現場」の差が顕著になります。
20代ギグワーカーへのヒアリングでも、
「現場によってマネジメントレベルが大きく違う」
という声があり、受け入れ側の体制が問われる構図です。
2. 情報管理リスク
特に業務委託型では、
マニュアル・顧客情報・在庫データなど、
どこまで触れさせてよいかの線引きが重要です。
3. 現場リーダーの負荷増加
短時間の人が出入りする働き方では、
毎回教育・説明・フォローが必要になります。
属人化した現場ではこの負荷が重く感じられます。
4. 業務切り出しの難易度
ギグ化できる仕事は
「手順が明確」「成果が測りやすい」「暗黙知が少ない」
という条件が必要です。
これを誤ると、想定よりも手間が増えることになります。

メリットとデメリットから見えてくること
—— 成否を分けるのは「受け入れ設計」
メリットとデメリットを並べてみると、
ひとつの共通点が浮かび上がります。
それは、
ギグ活用の成否は“ギグワーカー本人のスキル”ではなく、
企業側の受け入れ設計に左右される
ということです。
メリットを得るためには
- 業務の切り出し
- 指示書の明確化
- マニュアルの整備
- 定型業務化
が必要です。
デメリットを回避するためにも
- 教育の標準化
- 情報管理のルール化
- チェックリストによる品質管理
が欠かせません。
つまり
「受け入れ体制」を整えることが、ギグ活用の要になる。
ギグワーカーの力量に依存せず、
誰が来ても最低限のパフォーマンスが出る構造
をつくれる企業は、ギグのメリットを最大化できます。
“現場に落とし込む設計力”こそが大切
Timee の「スポットワーク市場推計レポート(2024)」では、
スポットワークに支払われた賃金総額が 1,216億円 に達し、
わずか2年で約3倍に拡大したとされています。
また、地方中小企業 135 社を対象にした調査でも、
7割以上が「繁忙期の人手不足が改善した」 と回答。
こうしたデータは、
ギグワークが“現実的な労働力の選択肢”として
社会に浸透しつつあることを示しています。
しかし、こうした数字は「方向性」を示すものであり、
導入すれば必ず同じ成果が出るわけではありません。
結果を左右するのは、企業ごとの
- 現場設計
- 業務分解の精度
- 指示書の質
- 教育の標準化
だからです。
当社でも、
データの価値を認めつつ、
“現場に落とし込む設計力”こそが成果を左右する
という立場で企業のギグ活用を捉えています。

ギグワークの未来
—— 働き方の変化と、技術の進化が後押しする
ギグワークは現在、飲食・小売・物流などでの活用が中心ですが、
今後の社会変化を踏まえると、さらに広がる可能性があります。
1. 副業層の拡大でギグが一般化
副業/複業が増え、“本業+ギグ” が一般的に。
2. マニュアル・教育技術の進化
AIチャット型マニュアル(ワカるーるなど)や動画マニュアルで
未経験者の立ち上がり速度が向上し、ギグ化可能範囲が広がる。
3. 若年層の価値観の変化
20代は「柔軟・短時間・無理なく働きたい」が主流。
ギグとの相性が良い。
4. ギグが“キャリア形成の入口”になる
Timee がインターンシップ連携を進めるなど、
ギグをきっかけに職場理解→応募につながる未来も。
5. 未来の競争力は「受け入れ設計」そのもの
ギグ活用できる企業は、
柔軟で強いオペレーションを持つ組織へ進化する。
未来の組織最適化戦
ギグワークは
人手不足対策という“受け身の施策”ではなく、
組織設計をアップデートする“攻めの施策”へ変化していきます。
その第一歩は、
ギグワーカーが活躍できる“受け入れ設計”を整えること。

今後の組織最適化戦略として、
受け入れ設計 × 組織標準化 × 人材戦略 の三位一体で、
企業のギグ活用の成功確率を高める支援を行っていくことが近い将来、大手企業と比較して、採用力が劣る地方企業や中小企業でも必須となる未来が到来するのではないでしょうか。